В INSPECTRUM CLINIC мы день за днем убеждаемся в правильности использования этого эффективного инструмента. Процесс прокачки наших сотрудников у нас поставлен на рельсы. К примеру, для новичков у нас есть собственная программа под названием BootCamp, включающая в себя 14 инструментов для эффективной работы, которые используют компании Кремниевой Долины. В процессе этого курса они знакомятся с основами, на которых строится работа в нашей компании: корпоративной культурой, OKR (системой постановки измеримых целей), дизайн-мышлением (техникой для разработки решений и идей, ориентированных на пользователя) и другими полезными методиками и техниками.
Мы считаем, что развивать свои профессиональные компетенции должен любой сотрудник INSPECTRUM CLINIC, вне зависимости от занимаемой в компании должности. Мы уже писали о том, что недавно четыре специалиста из топ-состава INSPECTRUM CLINIC, получили степень Executive Master of Business Administration (EMBA) по итогам полугодовой учебы в Lincoln University (Окленд, Калифорния). А сегодня у нас состоялось второе занятие для тимлидов в рамках ТРИО.ПРАКТИКУМ — авторской программы, разработанной топ-составом компании, в основу которой легла идея повышения эффективности через гиперфокус на задачи и компенсация фокуса через командную работу. В роли коуча и наставника выступил генеральный директор медицинской группы компаний INSPECTRUM CLINIC Сергей Хомутов. Он рассказал, какими качествами должен обладать тимлид, какие ключевые функции выполнять, а также поделился историями из личного опыта – с какими сложностями сталкивался при построении команд и как их решал. Инвестировать в каждого сотрудника время, ресурсы и новые знания – подход, которого мы в INSPECTRUM CLINIC будем придерживаться всегда. Учение — свет!